中國(guó)食品行業(yè)的流行趨勢(shì)2010-12-7 來源：中國(guó)食品機(jī)械設(shè)備網(wǎng) 作者：邱月 點(diǎn)擊：248 foodjx導(dǎo)讀：中國(guó)食品之路好比一條鋪滿黃金的探寶之路，當(dāng)有人還在面朝黃土背朝天地為低端競(jìng)爭(zhēng)昏天黑地地廝殺，有人則背起行囊踏上了探寶之旅，而有的人已然在酒、奶的路上賺得盆滿缽滿。
現(xiàn)如今，在食品行業(yè)，是個(gè)時(shí)髦詞。
啤酒業(yè)跑馬圈地劍指
2010年尚未結(jié)束，各大啤酒企業(yè)早已開始謀劃2011年市場(chǎng)戰(zhàn)略布局。在硝煙彌漫的啤酒行業(yè)里，從不存在一刻歇息。11月底，雪花投資3.2億進(jìn)駐中原，青島托管西湖啤酒55％股份曲線入浙；青島逸品純生、珠江雪堡白啤酒相繼進(jìn)駐市場(chǎng)；啤酒借助亞運(yùn)在內(nèi)地打出名堂，今年啤酒企業(yè)的頻繁動(dòng)作依舊離不開搶占市場(chǎng)。
白酒業(yè)化發(fā)展已成趨勢(shì)
白酒行業(yè)的化發(fā)展已成趨勢(shì)，低檔白酒*逐年減少。據(jù)預(yù)測(cè)，未來幾年，國(guó)內(nèi)低檔白酒需求量將以每年5%以上速度下降，中白酒則將保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。僅以四川為例：江口醇、小角樓兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人都曾明確表示要在未來3年內(nèi)砍掉公司所有低檔產(chǎn)品，進(jìn)軍市場(chǎng)；豐谷酒業(yè)今年則通過宣傳低醉酒度概念欲分白酒市場(chǎng)一杯羹；此前沒有品牌白酒銷售的瀘州華明酒業(yè)，也在緊鑼密鼓制定品牌白酒市場(chǎng)拓展方案。
奶粉市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈
長(zhǎng)期以來，雅培、雀巢、惠氏、多美滋等洋品牌控制著80%左右的奶粉市場(chǎng)。2004年后，三鹿、伊利、雅士利、圣元、完達(dá)山等國(guó)產(chǎn)奶粉品牌紛紛開始發(fā)力中市場(chǎng)。2006年底，國(guó)內(nèi)奶業(yè)*蒙牛與乳業(yè)*丹麥阿拉福茲公司聯(lián)手斥資5.4億元，主攻嬰兒奶粉配方奶粉。此外，其它洋品牌也不惜成本，在國(guó)內(nèi)各地開展奶粉的推廣活動(dòng)，法國(guó)合生元公司于2010年5月15日重拳推出法國(guó)合生元嬰幼兒及孕產(chǎn)婦配方奶粉。國(guó)產(chǎn)品牌和洋品牌的奶粉市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)愈演愈烈。
中國(guó)的飲料時(shí)代來臨了？！
從特侖蘇開始到匯源果汁推出的C她V他、深圳太陽(yáng)生物科技力推的K可飲料等等都向我們展示了一個(gè)趨勢(shì)——中國(guó)飲料行業(yè)紛紛打起了“牌”。近年來，越來越多的飲品公司開始發(fā)展業(yè)務(wù)。有報(bào)道稱，礦泉水的利潤(rùn)比普通礦泉水高出六七倍，比果汁飲料利潤(rùn)也要高很多。除礦泉水劍指外，其他飲品也紛紛挺進(jìn)市場(chǎng)。“茶飲料”、“果飲料”、“五谷飲料”等飲料大軍中的新品，開始搶占飲料市場(chǎng)。飲料多數(shù)都打出“營(yíng)養(yǎng)牌”。以果汁類飲料為例，“果品”、“補(bǔ)充維C營(yíng)養(yǎng)”等成為了賣點(diǎn)。
……
食品企業(yè)別讓沖昏了腦袋
看著上面的數(shù)據(jù)和案例，可以毋庸置疑地說，在中國(guó)食品工業(yè)未來幾年的發(fā)展中，食品消費(fèi)將占據(jù)整個(gè)行業(yè)消費(fèi)的大部分：
首先，低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，各品牌難以承受戰(zhàn)之重。其次，中國(guó)消費(fèi)者具有消費(fèi)產(chǎn)品的需求和能力。對(duì)中國(guó)消費(fèi)者市場(chǎng)的調(diào)查顯示，中國(guó)消費(fèi)支出有望在2015年僅次于，位居*二。越來越多的中國(guó)消費(fèi)者不只滿足于消費(fèi)一般的商品，他們希望講求品質(zhì)，即便是暫時(shí)沒有能力經(jīng)常消費(fèi)產(chǎn)品的也會(huì)偶爾消費(fèi)，并以此為奮斗目標(biāo)。
但是，對(duì)于食品企業(yè)而言，路線不是一拍腦袋，不能一蹴而就。
首先，一定時(shí)期之內(nèi)，產(chǎn)品到底有多大的市場(chǎng)仍然有待商榷。其次，消費(fèi)者往往比較重視生活品質(zhì)，品牌忠誠(chéng)度高，但是要接受一個(gè)新的品牌也需要更長(zhǎng)的時(shí)間和更大的推力。這些都需要精心策劃和巨額的資金支持，并不是任何一個(gè)企業(yè)都擁有這樣的實(shí)力。
顯然，食品路線更需要各企業(yè)從長(zhǎng)計(jì)議。因?yàn)樾枰嗟难芯?，更多的分析，和更多的?chuàng)新。畢竟，探寶之路無探哪得寶？
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